Notre vocation

Des réponses de dirigeants à des questions de dirigeants.

Boss to Boss a été fondée sur la conviction que l’intelligence collaborative de dirigeants est un puissant levier de création de valeur pour les entreprises.

L’intelligence collaborative est une réflexion partagée entre dirigeants sur une problématique, en bénéficiant des expériences et visions de chacun.

Toute son efficacité réside dans la diversité et la bienveillance des membres du réseau de dirigeants ainsi que de la personne qui l’anime.

Son fondateur, Cyrille CORLAY, homme de réseaux et chef d’entreprise, a lancé, grâce à son réseau de plus de 350 chefs d’entreprise, la première plateforme collaborative de dirigeants en 2015, pour notamment accélérer le développement et la réussite des PME.

« Ensemble, on va plus loin. »

Vos défis

Vision stratégique

Vous aider à définir une vision partagée, claire, contributive aux marchés que vous visez.

Organisation/gouvernance

Comité stratégique: Gardez le cap et la vitesse pour concrétiser vos projets stratégiques !

Développement, export

Filiales, franchises, distributeurs, licences de marque… Quel mode de développement choisir en fonction de mon marché et de mon modèle économique ?

Croissance externe/transmission

Build up, fusion, association, cession… Quels enjeux, quelle contribution à votre projet entrepreneurial, aux marchés ? Comment réussir ces étapes clefs ?

Innovation, diversification

Quels projets lancer, en cohérence avec mes savoir-faire, les gènes de mon entreprise, les aspirations des marchés ?

Notre offre

Notre mission est de créer les conditions pour faire émerger votre projet gagnant. Chez BOSS to BOSS, nous organisons l’intelligence collaborative de dirigeants autour d’un  parcours basé sur 3 interventions qui peuvent être prises à l’unité ou les unes après les autres.

Atelier de réflexion stratégique

« Je veux réaliser une croissance externe. Est-ce une bonne opportunité ? »
« Je souhaite changer d’organisation interne, est-ce la bonne formule ? »
« Je veux faire évoluer mon business model. Quelle est la meilleure solution ? »

Un atelier de réflexion stratégique pour trouver VOTRE réponse!

Atelier de Brainstorming

Vous souhaitez:

  • Définir une vision stratégique claire et partagée par vos équipes et partenaires?
  • Consolider un projet innovant en garantissant l’adhésion des équipes?

Avec sa démarche 100% collaborative, l’atelier de Brainstorming est votre allié!

Comité Stratégique du BOSS

Pour vous aider à:

  • Prendre des décisions créatrices de valeur en étant éclairés par vos pairs,
  • Remettre les « vrais » sujets à l’ordre du jour,
  • Bénéficier d’un effet miroir sur l’avancement de votre projet stratégique.

Mettez du rythme dans votre stratégie!

Témoignages

"Un Booster Lab pour optimiser nos performances", Paul-Henri Dubreuil, Groupe Dubreuil

photo Paul Henri DubreuilPour l’une de nos filiales, nous avons participé le 23 septembre à notre premier Booster Lab. Cette séance de Brainstorming entre le management de l’entreprise et 4 chefs d’entreprises extérieurs à notre domaine d’activité nous a permis de remettre en cause certaines de nos certitudes. En effet, le fait d’avoir des questions « naïves » de personnes extérieures à notre métier nous a permis d’approfondir des thèmes et des idées que nous avions déjà en gestation…

Résultat de cette journée studieuse : rédaction d’un plan d’action 2017 pour optimiser sensiblement les performances de l’entreprise et réflexion sur la mise en place d’un modèle disruptif à 3 ans…

 

Paul-Henri Dubreuillogo Dubreuil

PDG – Groupe Dubreuil

"Créer un outil marketing managérial et stratégique puissant grâce au « Why »", Eric Davy, GUESNEAU Entreprises

photo eric davy« Autour d’un atelier collaboratif sur le « why », BOSS to BOSS nous a permis de créer un outil marketing managérial et stratégique puissant qui va fédérer nos clients et nos collaborateurs sur un projet ambitieux.

Nos 3 axes de développement pour 2020 sont maintenant clairs pour tous! »

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Eric Davy

Directeur Général – GUESNEAU

"Etre éclairé pour passer à l’action efficacement", Olivier De La Chevasnerie, SYGMATEL

photo Olivier De La Chevasnerie sygmatel« Convaincu du bien-fondé de réunir des chefs d’entreprises autour d’une thématique, j’ai demandé à la société BOSS to BOSS de m’organiser un atelier de co-développement autour de 5 dirigeants. Je souhaitais me faire challenger sur mon projet stratégique d’entreprise à 5 ans et je n’ai pas été déçu...

Les échanges avec ces 5 dirigeants m’ont permis de renforcer mes convictions sur les points forts de mon projet mais aussi de détecter des points d’améliorations sensibles. C’est un bel exercice qui permet de se poser les bonnes questions pour se préparer dans les meilleures conditions aux étapes de mise en oeuvre à venir. »

Olivier de la Chevasnerielogo-sygmatel

Dirigeant de Sygmatel

"Clarifier sa vision pour prendre des décisions éclairées", Hakim MOUSLIM, INNOSEA

photo HAKIM MOUSLIM« Les apports du workshop organisé pour Innosea furent très richesLes chefs d’entreprisesprésents ne sont pas issus de notre domaine d’activité, ce qui apporte un recul stratégique naturel.

Avec la forte croissance que nous vivons, nous sommes en permanence dans le « Comment ? », et il est important de se (re)poser régulièrement le question du « Pourquoi ? », qui est essentielle pour embarquer nos équipes, nos clients, nos partenaires dans notre projet.

De manière très pragmatique, cet exercice permet de clarifier sa vision et de prendre des décisions éclairées dès le lendemain. »

 

Logo INNOSEA

Hakim MOUSLIM

Dirigeant INNOSEA

Notre réseau

L’offre de BOSS to BOSS s’articule autour de l’alliance de l’expérience opérationnelle, instinctive, pragmatique et collaborative de plus de 350 chefs d’entreprise orientés résultat et la méthodologie rationnelle de spécialistes de différents domaines. Cyrille Corlay, fondateur de BOSS to BOSS, est l’animateur de cet ensemble d’expériences qui s’enrichissent mutuellement.

Découvrez ci-dessous nos trois pôles qui mettent leur expérience et leurs savoirs à votre service.

Collectifs de dirigeants

Des chefs d’entreprise aux expériences et parcours en croissance organique, par build up, en croissance externe, en innovation, à l’export… Pour un effet miroir et booster vos réflexions opérationnelles et stratégiques.

Un pool d’experts

Business Model Canvas, design thinking,open innovation, stratégie, développement commercial, ressources financières… Des experts testés avec un cahier des charges clair.

Maîtres d’œuvre

Des dirigeants vous assistent de manière opérationnelle sur les phases clefs du changement : financement, AO digital, re-formalisation de l’offre client…

Nos engagements

CONFIDENTIALITÉ :
totale, engagée juridiquement, auditée. La transparence des intervenants sur leurs activités permet de gérer les éventuels conflits d’intérêts en toute sécurité.

EFFICACITÉ :
nous sommes orientés résultats, le principe du collaboratif est de pouvoir « faire plus et mieux en moins de temps ».

BIENVEILLANCE :
des échanges simples, directs, respectueux des hommes et des enjeux, sans complaisance.

RESPONSABLES :
nous recherchons les pratiques les plus durables, pour nous, nos collaborateurs, notre planète.

Actualités

Nos partenaires

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44115 Basse Goulaine

cyrille.corlay@bosstoboss.net

Tél. 06 72 95 15 03