Comité Tactique BMC - Témoignage de François Auger, DG de Cairn


Accompagner la réflexion de Cairn dans l'opportunité de lancement de nouvelles offres



Cairn en bref


Activité : Conseiller, concevoir, fabriquer et assurer du service aux clients sur des supports de visibilité gonflables

Création : 1997

Reprise : 2002, par François Auger

CA : 2,4 M€

Effectifs : 17 salariés WHY : Confiez-nous votre marque, nous co-créons l'évènement d'exception

Site : http://www.cairn-gonflable.com/


Accompagnement de BOSS to BOSS pour CAIRN


Mettre en place et animer un Comité Tactique BMC pour accompagner la réflexion stratégique de Cairn dans l'opportunité de construire de nouvelles offres centrées sur les usages clients


La démarche "Comité Tactique BMC" BOSS to BOSS avec CAIRN


- 1 entretien individuel (avec un membre de BOSS to BOSS) : pour préparer la vision de l’entreprise, son ambition, ses projets - 1 atelier collectif (avec 2 membres BOSS to BOSS et 4 hommes et femmes clés de Cairn) : partage de Business Modèles émergeants pertinents pour Cairn et construction de 2 BMC différenciants dans une stratégie d'"Océan Bleu" et en étant centré sur les usages clients

- 1 entretien de debriefing (avec un membre de BOSS to BOSS) : pour prendre du recul sur les modèles créés et envisager leur plan de mise en marché


Le témoignage de François Auger, Directeur Général de CAIRN


"Chaque personne, à tous niveaux de l'entreprise, a la capacité à phosphorer sur les éléments stratégiques de l'entreprise."


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