J'ai contribué à l'organisation d'un Séminaire Stratégique avec BOSS to BOSS !

Désormais en alternance chez BOSS to BOSS, c'est lors de mon stage d'Office Manager que j'ai pu découvrir, organiser et participer à l'animation du Séminaire Stratégique de Relais Thalasso.


Cette première expérience m'a permise de comprendre les enjeux de préparation d'un Séminaire Stratégique, ainsi que son déroulement.


Lors d'un Séminaire Stratégique, les hommes et les femmes clés de l'entreprise se réunissent afin d'échanger et d'avancer sur leur stratégie.

C'est notamment un profond travail d'équipe, des temps de réflexions mais aussi un moment hors du temps visant à l'atteinte d'une vision partagée...


Tout au long de ma découverte, j'ai pu remarquer que l'organisation d'un événement comme celui-ci nécessitait un grand travail de préparation. Effectivement, lors du déroulement d'un Comité Stratégique, les animations se doivent d'être fluides, créatives et variées afin que les participants joue le jeu au maximum et en tirent le plus de bénéfices possibles.







D'autre part, j'ai pu remarquer que mener à bien un Comité Stratégique, est selon moi, un acte qui constitue un réel sentiment de satisfaction. Puisque, lorsque j'ai pu percevoir les éclats de rire et la cohésion des participants, comme lors des jeux #TeamBuilding, j'ai eu la sensation d'avoir accomplie une partie de la mission.


Ce qui se passe durant un Comité Stratégique est tellement puissant : comparable à un feu d'artifice d'énergies humaines parfois se mobilisant, puis s'animant afin de déployer une stratégie commune... Une multitude d'émotions circulent, et, au fil du temps, et des ateliers réalisés, j'ai pu observer que l'implication des participants se développaient comme ci leurs actions étaient menées avec le ❤.


C'est alors dans cette dynamique, que j'ai remarqué que chacun tentait de se mettre à nu et de partager sa vision, afin de se diriger vers un futur commun.

Une fois que le Séminaire Stratégique s'est achevé, c'est l'esprit clair et le coeur léger que j'ai salué avec confiance ces groupes de collaborateurs qui partaient reboostés : Prêt à gravir des montagnes main dans la main.


Lauren

Office Manager chez BOSS to BOSS


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